
تحقق «سازمان بازاریابی شهری» مشروط بر همکاری شهرهای همجوار
سازمان بازاريابي شهري بدون همكاري همه شركاء آن نميتواند پيادهسازي شود
اخيرا شهرداري اصفهان، ايجاد سازمان بازاريابي شهري را مطرح نموده و ضمن محور دانستن شهرداري در اين اقدام، حضور نهادهايي مانند استانداري، صدا و سيما، اتاق بازرگاني، اداره كل فرهنگ و ارشاد اسلامي و... را براي نقشآفريني در اين سازمان مهم براي شهر خواستار شده است.
جاي بسي اميدواري داردكه مديريت شهري به ضرورت وجود چنين سازمان و تشكيلاتي براي پيگيري و تحقق بازاريابي شهر اصفهان اذعان نموده و براي تأسيس آن پيشقدم گرديده و نهادهاي دولتي و حتي بخش خصوصي را به ياري و مشاركت طلبيده است.
به نظر مي رسد آنچه در اين ميان مورد غفلت واقع شده است نقش مهم شهرهاي همجوار و پيراموني اصفهان به عنوان شركاي راهبردي در برنامهريزي و دستيابي به اهداف چنين سازماني بوده است. در همسايگي كلان شهر اصفهان بيش از ده شهر متوسط و كوچك مانند شاهينشهر، خميني شهر، نجف آباد، بهارستان، درچه، گز، دولتآباد، ابريشم وقهجاورستان وجود دارد كه هم بازيگران موثري در توليد محصولات شهري و هم مشتريان خوبي براي اماكن و فضاهاي شهري وكالاها و خدمات شهر اصفهان مي باشند.
هم چنين زيرساختهاي توسعه بازاريابي شهري مانند زيرساختهاي كالبدي، حمل و نقل، محيط زيست و فناوري اطلاعات و ارتباطات نيز در روابط متقابل بين اصفهان و تك تك اين شهرها قابل تحليل و برنامهريزي خواهد بود.
اما شهر اصفهان درصورتي ميتواند برنامه بازاريابي خود را به خوبي تدوين و اجرا نمايد كه نقش همه شركاي اصفهان در بازاريابي شهري را به نحو شفاف و موثر تعريف نموده و از زمينههاي همكاري مشترك در پيشبرد برنامه خود نهايت استفاده را بنمايد.
بررسي تجارب جهاني نيز نشان مي دهد در شهر آمستردام در كشور هلند براي تدوين و اجراي برنامه بازاريابي شهري خود طبق توافقنامهاي ميان شركاء و همكاران سازمان بازاريابي شهري آمستردام، يك همكاري چندجانبه بين هفت واحد از مديريتهاي شهري و هشت شهرداري از شهرهاي همسايه و ايالت هلند شمالي و اتاق بازرگاني منطقهاي و شركتهاي خصوصي محلي و بينالمللي شكل گرفته است.
تجربه شهر آمستردام حداقل در 13 سال گذشته يعني از 2004 تاكنون نشان ميدهد وجود هيأت ميثاق شركاء در حوزه سياستگذاري و بازاريابي آن شهر با هدف انتقال مزيتها يا محصولات خاص خدمات، ويژگيها و كيفيتهاي آمستردام به جهان تعيين شده و در موفقيت آن تأثير چشمگيري داشته است.
اين توافق با شهرهاي همسايه و ساير شركاي بازاريابي شهري و جلب مشاركت آنها اهميت زيادي دارد كه با توجه به ظرفيت هاي قانوني و ارتباطات اداري شهرهاي كوچكتر با استانداري ميتواند در تأسيس قدرتمندانه اين سازمان و موثر بودن آن در ابعاد مختلف فرهنگي و اقتصادي و زيست محيطي توسعه شهر اصفهان مفيد و موثر باشد .انشالله.
محسن فرودستان مشاور مديريت و برنامه ريزي تيرماه 1396